近期我司安排了倉(cāng)儲(chǔ)管理5S培訓(xùn)，讓一線人員了解什么是“5S”。通過(guò)推行“5S”活動(dòng)，全面實(shí)施5S管理工作，并將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)實(shí)施，積極行動(dòng)，周密安排。
在星瑞人的理念中，5S不只是搞衛(wèi)生，真正落實(shí)了5S，很多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。
我司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的方案措施如下：
1. 整理（SEIRI）
倉(cāng)儲(chǔ)部門將要與不要的物品區(qū)分開(kāi)，堅(jiān)決將不需要的物品加以處理。比如：用剩的材料、切下的料頭、垃圾、廢品等都及時(shí)處理。這樣不僅可以改善和增加作業(yè)面積以提高工作效率，而且會(huì)避免磕碰，保障安全，倉(cāng)儲(chǔ)員工在工作時(shí)將會(huì)擁有一個(gè)整潔規(guī)范的工作環(huán)境，保證效率的同時(shí)合理規(guī)范每日的工作流程。
2. 整頓（SEITON）
我們要求把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 ，并且做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。
3. 清掃（SEISO）
工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器 、設(shè)備、計(jì)量器具夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。
4.清潔（SEIKEISU）
倉(cāng)儲(chǔ)部門每日負(fù)責(zé)人將前面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。
5. 素養(yǎng)（SHITSUKE）
素養(yǎng)即努力提高員工的自身修養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只有員工素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)才能順利開(kāi)展并且堅(jiān)持下去，員工素養(yǎng)的提高才能從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和促使企業(yè)文化的形成。
在今后的工作中，我們星瑞人會(huì)繼續(xù)主動(dòng)積極地推行5S管理，給大家營(yíng)造安全規(guī)范的工作氛圍，給合作伙伴提供專業(yè)有效的質(zhì)量與服務(wù)，請(qǐng)拭目以待。
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