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    著力注重車間細(xì)節(jié)管理 扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量工作——2020年9月生產(chǎn)部門員工大會(huì)暨質(zhì)量安全會(huì)議
    發(fā)布人:星瑞管業(yè)    時(shí)間:2020/9/21   點(diǎn)擊 1816


    8月29日,星瑞9月生產(chǎn)部門員工會(huì)議暨9月質(zhì)量安全會(huì)議在質(zhì)檢辦公室召開,湯衛(wèi)星總經(jīng)理、車間主任、質(zhì)檢主管、安全負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門所有員工共同參加了本次會(huì)議。

    會(huì)中,湯總主要從生產(chǎn)部門核算工作、質(zhì)量管理、安全工作及衛(wèi)生工作四個(gè)方面對(duì)員工提出了以下四點(diǎn)要求。

    1、為提高一線員工的工作積極性,并改善既往核算工作中的缺漏環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)核算工作清晰明了、準(zhǔn)確及時(shí),從即日起在生產(chǎn)部門制定工資日?qǐng)?bào)制度,對(duì)每位員工的生產(chǎn)工序、生產(chǎn)數(shù)量、工序單價(jià)、日薪資總額進(jìn)行公布,由員工核對(duì)簽字,杜絕核算中出現(xiàn)的誤差錯(cuò)漏。

    2、為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,使質(zhì)量意識(shí)深入人心,公司將在工價(jià)中設(shè)立質(zhì)量工價(jià),化意識(shí)強(qiáng)調(diào)為責(zé)任落實(shí),全員參與質(zhì)量把控,各工序各環(huán)節(jié)同抓共管,齊心協(xié)力打造質(zhì)量品牌。

    3、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。本著安全第一,預(yù)防為主的原則,為解決依然存在的吊帶使用不規(guī)范問題,公司出臺(tái)硬性規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)定各車間吊帶數(shù)量,并在使用后立即歸位,不得亂放及私自挪用。同時(shí)訂立定期檢查制度,及時(shí)檢查以舊換新。

    4、未改善車間生產(chǎn)環(huán)境,湯總經(jīng)理還對(duì)車間涂層粉料的處理進(jìn)行了規(guī)定,要求按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)使用四角包處理涂層粉料,保持車間環(huán)境衛(wèi)生,確保員工工作環(huán)境。

    湯總還談及公司最近發(fā)展規(guī)劃,因業(yè)務(wù)擴(kuò)大,9月公司將增加1臺(tái)套絲設(shè)備,要求做好人員安排工作、人員培訓(xùn)工作等。隨著國(guó)外疫情的漸趨穩(wěn)定,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迎來(lái)新的階梯,也給員工帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇,公司會(huì)不遺余力給員工提高發(fā)展平臺(tái),幫助技能提升,希望在公司與員工的共同努力下,一起創(chuàng)造美好的明天。

     

     
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