8月29日，星瑞9月份月度會(huì)議在二樓會(huì)議室順利召開(kāi)，參與本次工作會(huì)議的有湯衛(wèi)星總經(jīng)理、各部門(mén)主管及各部門(mén)主要辦事人員。
繼續(xù)推進(jìn)薪資改革
9月份公司將繼續(xù)推進(jìn)薪資改革，擴(kuò)大變革范圍，完善并深化績(jī)效考核制度。7月份起公司已經(jīng)著手進(jìn)行薪資、績(jī)效考核改革，8月份公司在美泰樂(lè)吉克進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易（靖江）有限公司正式推行改革，在江蘇星瑞管業(yè)有限公司開(kāi)始試行，并在試行中總結(jié)不足與問(wèn)題，不斷完善。
會(huì)上湯總經(jīng)理逐一公布了本月各崗位的KPI考核情況，就存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，希望各崗位在下個(gè)月有針對(duì)性改善。并就考核中出現(xiàn)的不完善情況，要求行政部門(mén)在接下來(lái)的一個(gè)月中繼續(xù)調(diào)整規(guī)范細(xì)節(jié)部分，并增加加分項(xiàng)，建立激勵(lì)機(jī)制。
大力嚴(yán)抓質(zhì)量管理
在企業(yè)的發(fā)展中，其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，立足之基，實(shí)力所在，在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題，也能相對(duì)的降低生產(chǎn)成本。星瑞一直注重質(zhì)量管理，并在管理過(guò)程中不斷探索更好的模式。
為了增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)中湯總經(jīng)理公布了新的質(zhì)量管理制度。9月起將把各工序工價(jià)的20%作為質(zhì)量工資，各工序員工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把控，自查自檢，并規(guī)定了不同程度的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。除此之外，質(zhì)檢仍按原要求進(jìn)行巡檢和原材料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。雙管齊下，雙向把控質(zhì)量，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
邁向發(fā)展新征程
下半年公司發(fā)展規(guī)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)，公司已經(jīng)著手建立新車(chē)間，車(chē)間布局更科學(xué)更合理，車(chē)間環(huán)境更整潔明亮。整體建設(shè)項(xiàng)目包括車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、廁所等，解決公司一直以來(lái)亟需解決的進(jìn)出車(chē)輛、人員的管理問(wèn)題，布局更規(guī)范、管理更方便、環(huán)境更美好，打造整潔文明工廠。在接下來(lái)的9月份，公司計(jì)劃增加一臺(tái)套絲機(jī)，以應(yīng)對(duì)不斷提高的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。陸陸續(xù)續(xù)公司還會(huì)增加多臺(tái)設(shè)備，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，也會(huì)增加自動(dòng)化設(shè)備，緊跟時(shí)代的步伐。
開(kāi)展人才培訓(xùn)計(jì)劃
公司進(jìn)一步發(fā)展，人才也急需引進(jìn)。一方面公司制定人才招聘計(jì)劃，增加管理崗位精英人才、關(guān)鍵崗位科員以及公司基石一線員工。另一方面制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，加大力度培養(yǎng)內(nèi)部人才，進(jìn)行關(guān)鍵崗位調(diào)換學(xué)習(xí)，例如9月份拉絲、調(diào)直崗位員工將進(jìn)行輪換學(xué)習(xí)，掌握多崗位技能，增加員工知識(shí)技能的同時(shí)，也利于特殊時(shí)期公司崗位的調(diào)配安排，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。部分崗位實(shí)行老帶新幫扶培訓(xùn)，公司將簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)期間生產(chǎn)數(shù)目歸師傅所有，作為教資，由公司提供學(xué)徒工資補(bǔ)助。老帶新培訓(xùn)是經(jīng)公司多方考慮后，決定有必要進(jìn)行的一項(xiàng)培訓(xùn)工作，這不僅能讓新員工減少摸索式的彎路，迅速融入公司氛圍，提高歸屬感，也有利于公司質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，適應(yīng)公司質(zhì)量管理的高要求。讓每位員工進(jìn)廠第一天起就接受最標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，方方面面符合公司發(fā)展要求。
注重細(xì)節(jié)管理
會(huì)上湯總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)布置了9月份工作計(jì)劃與安排，并提出了一定要求。9月份車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)以保障吹氧管產(chǎn)量為主，氧熔棒為輔，暫定氧熔棒生產(chǎn)計(jì)劃為15萬(wàn)支。
星瑞一直注重打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，9月份進(jìn)一步對(duì)發(fā)貨進(jìn)行規(guī)范，配備了打標(biāo)機(jī)，由物流部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝車(chē)前的打標(biāo)，并要求做好貨物物流信息的核對(duì)、發(fā)送、回訪工作，讓客戶(hù)體驗(yàn)星瑞的品牌服務(wù)。后續(xù)公司將在貨物中統(tǒng)一配備具備星瑞標(biāo)識(shí)的毛巾、手套，讓客戶(hù)感受細(xì)節(jié)服務(wù)。把控質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)緊貼客戶(hù)，多方位打造星瑞品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
8月份公司各方面穩(wěn)扎穩(wěn)打，按部就班，疫情期間受影響的外貿(mào)業(yè)務(wù)也漸漸恢復(fù)，星瑞前期在外貿(mào)方面做的調(diào)整、發(fā)展內(nèi)勁工作奠定了良好的基礎(chǔ)，9月份將繼續(xù)發(fā)展外貿(mào)，爭(zhēng)取彌補(bǔ)疫情導(dǎo)致的計(jì)劃延遲。各部門(mén)也各司其職，做好日常工作以及準(zhǔn)備工作，應(yīng)對(duì)接下來(lái)的星瑞發(fā)展規(guī)劃。
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